---

SEKOLAH SUPERVISI : Executive Summary

Di era persaingan bisnis yang dinamis, peran supervisor sebagai ujung tombak eksekusi operasional menjadi sangat krusial. Tanpa kepemimpinan lini depan yang kuat, perusahaan rentan terjebak dalam masalah produktivitas rendah, miskomunikasi, dan ketidakefisienan—yang pada akhirnya merusak target bisnis.

“Sekolah Supervisi & Group Leader” adalah solusi terintegrasi 2 hari (18 jam) untuk:

---

Tantangan Perusahaan

• Produktivitas & Target Tidak Tercapai : Gap antara target dan realisasi sering terjadi karena supervisor belum sepenuhnya menguasai teknik monitoring dan problem solving di lapangan.
• Miskomunikasi & Konflik Lintas Tim : Instruksi kerja terdistorsi, kesalahpahaman antar shift, hingga konflik personal menimbulkan **downtime** dan pemborosan sumber daya.
• Supervisor Kurang Berani Mengambil Keputusan : Budaya “takut salah” memaksa banyak isu operasional menumpuk, memerlukan eskalasi berbelit ke manajemen.
• Kurangnya Konsistensi dalam Implementasi Standar : SOP dan target kerap diabaikan karena kurangnya kepemimpinan yang tegas dan teladan di tingkat lapangan.
• Turnover & Engagement yang Rendah : Karyawan kehilangan kepercayaan jika tidak mendapatkan arahan, coaching, dan umpan balik yang konstruktif.

Dampak : Waktu proses membengkak, biaya produksi naik, kualitas menurun, dan reputasi perusahaan terancam.

---

Solusi Terpadunya adalah “Sekolah Supervisi by Training Semarang dotcom”

Hari 1 – Mindset & Fondasi Kepemimpinan

• Peran Strategis Supervisor: Dari “doer” ke “leader”
• Growth Mindset & Ownership: Mengambil inisiatif dan tanggung jawab penuh
• Komunikasi Asertif Lintas Level: Menjaga alur informasi bersih dan efisien
• Motivasi & Disiplin Tim: Membentuk budaya kerja produktif
• As Role Model : Supervisor sebagai Teladan dan Contoh

Hari 2 – Eksekusi, Kolaborasi & Aksi

• Problem Solving & Decision Making: Alat analisis cepat (5 Why, Fishbone)
• Delegasi & Monitoring Tanpa Micromanage: SMART delegation
• Manajemen Konflik & Feedback Asertif: Resolusi tanpa merusak hubungan
• Kolaborasi Antar Supervisor : Lintas Shift / Tim
• Simulasi Nyata & Action Plan 30 Hari: Rencana implementasi pasca-workshop

Download Proposal Pelatihan

---

📘 MODUL LENGKAP

WORKSHOP PENGEMBANGAN SUPERVISOR & GROUP LEADER

SEKOLAH SUPERVISI by Training Semarang dotcom

Durasi: 2 Hari (2 x 9 jam)
Total Jam: 18 Jam
Format: Kelas Tatap Muka / Offline / Luring – Interaktif Workshop.

Tanggal: 17–18 September 2025
Waktu: 08.30 – 17.00 WIB
Tempat: Hotel Novotel, Jl. Pemuda No. 123 – Semarang

---

Detail Materi dan Diskusi Workshop

🟦 HARI 1 – MINDSET & DASAR KEPEMIMPINAN

---

🔹 Sesi 1: Supervisor sebagai Pemimpin Lini Depan

Tujuan: Memahami peran strategis supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan operasional
Latar Belakang: Banyak SPV gagal karena masih berpikir sebagai pelaksana, bukan sebagai pengarah tim

Output: Peserta mampu menjelaskan peran barunya sebagai leader

Materi Pokok:

• Fungsi dasar supervisor (plan, lead, control)
• Perbedaan mindset pelaksana vs pemimpin
• Supervisor sebagai agent of change

---

🔹 Sesi 2: Mindset Kepemimpinan Supervisi

Tujuan: Menanamkan sikap tanggung jawab penuh atas tim dan hasil kerja
Latar Belakang: Mindset “mental pegawai” membuat SPV tidak berkembang

Output: Komitmen untuk menjadi pribadi bertanggung jawab & inisiatif

Materi Pokok:

• Growth vs fixed mindset
• Konsep “Ownership” dalam kepemimpinan
• Supervisor sebagai role model perubahan

---

🔹 Sesi 3: Komunikasi Efektif Lintas Level

Tujuan: Meningkatkan kemampuan menyampaikan instruksi, laporan, dan teguran secara efektif
Latar Belakang: Banyak miskomunikasi di tim berasal dari supervisor

Output: Supervisor mampu menyampaikan pesan kerja dengan jelas

Materi Pokok:

• Komunikasi ke atasan, sejawat, dan bawahan
• Teknik komunikasi 3 level
• Metode briefing kerja efektif (5W1H + parafrase)

---

🔹 Sesi 4: Mengelola Tim & Motivasi Harian

Tujuan: Mengembangkan cara memotivasi dan menjaga kedisiplinan tim
Latar Belakang: Produktivitas tim sangat dipengaruhi gaya pemimpin langsung

Output: Supervisor tahu bagaimana menyesuaikan pendekatan ke tiap anggota tim

Materi Pokok:

• Prinsip motivasi karyawan
• Mengenal tipe kepribadian bawahan
• Membangun disiplin & kebiasaan positif

---

🔹 Sesi 5: Supervisor sebagai Role Model

Tujuan: Menjadi figur yang konsisten dalam sikap dan perilaku
Latar Belakang: Teladan lebih berdampak daripada perintah

Output: Supervisor sadar bahwa dirinya menjadi panutan harian

Materi Pokok:

• Makna “leader seen, leader followed”
• Konsistensi & integritas
• Pengaruh teladan terhadap budaya kerja

---

🔹 Sesi 6: Refleksi & Komitmen Hari 1

Tujuan: Menyimpulkan pembelajaran dan membangun komitmen
Latar Belakang: Refleksi memperkuat retensi pembelajaran

Output: Supervisor memiliki target perubahan perilaku setelah hari pertama

Materi Pokok:

• Ringkasan pelajaran hari ini
• Tiga hal yang akan diubah mulai besok

---

🟦 HARI 2 – EKSEKUSI, KONFLIK & KEPUTUSAN LAPANGAN

---

🔹 Sesi 7: Problem Solving & Decision Making

Tujuan: Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah & mengambil keputusan taktis
Latar Belakang: SPV butuh kecepatan & logika dalam bertindak

Output: Supervisor lebih percaya diri dalam mengambil keputusan operasional

Materi Pokok:

• Analisis akar masalah (5 Why, Fishbone)
• Pengambilan keputusan berbasis fakta
• Hindari pengambilan keputusan emosional

---

🔹 Sesi 8: Delegasi & Monitoring Tanpa Micromanage

Tujuan: Mendelegasikan secara efektif dan tetap mengawasi hasil
Latar Belakang: Banyak SPV overload karena enggan mendelegasikan

Output: Supervisor menguasai teknik delegasi dan kontrol kerja

Materi Pokok:

• Prinsip SMART Delegation
• Cara memberi instruksi yang tidak multitafsir
• Teknik monitoring progres

---

🔹 Sesi 9: Konflik & Teguran Asertif

Tujuan: Mampu menyelesaikan konflik dan menegur tanpa merusak hubungan
Latar Belakang: Supervisor harus bisa menjaga suasana kerja sehat

Output: Supervisor tidak menghindari konflik, tapi menyelesaikannya

Materi Pokok:

• Jenis konflik & sumbernya
• Prinsip asertivitas
• Teknik sandwich feedback

---

🔹 Sesi 10: Kolaborasi Antar Supervisor

Tujuan: Meningkatkan kerja sama lintas tim
Latar Belakang: Sering terjadi silo antar SPV

Materi Pokok:

• Prinsip kerja tim horizontal
• Bahaya persaingan tidak sehat
• Komunikasi antar shift/SPV

Output: Supervisor lebih terbuka terhadap sinergi antar tim

---

🔹 Sesi 11: Simulasi Supervisi Sehari-hari

Tujuan: Menghadapi situasi nyata dengan percaya diri
Latar Belakang: Teori tanpa praktik = lupa

Materi Pokok:

• Penanganan berbagai situasi nyata di lapangan
• Teknik respon cepat, tegas, tidak reaktif

Output: Supervisor lebih siap menghadapi tekanan operasional

---

🔹 Sesi 12: Action Plan 30 Hari & Penutupan

Tujuan: Membangun rencana perubahan pasca pelatihan
Latar Belakang: Tanpa tindak lanjut, pelatihan jadi wacana
Output: Supervisor punya langkah nyata yang bisa dimonitor oleh HRD atau atasan langsung

---

Investasi & Promo

Paket	Harga	Fasilitas
Reguler	Rp 5.500.000/orang	Menginap 1 Malam,  (Shared Room) workbook, sertifikat, snack n meals
Great Team (3 org)	Rp 12.500.000/tim	Semua reguler + e-voucher in-house training Rp 10.000.000*

*10 Perusahaan Pertama dengan Paket GREAT TEAM dan melakukan pembayaran lunas sebelum 10 Sept 2025 akan mendapatkan voucher inhouse training senilai Rp 10.000.000.-

---

🎯 Outcome yang Akan Dicapai Peserta Setelah Mengikuti SEKOLAH SUPERVISI

Setelah mengikuti pelatihan intensif selama 2 hari ini, peserta akan mampu:

✅ Memahami peran strategis supervisor dalam rantai produktivitas perusahaan
✅ Memiliki mindset kepemimpinan yang proaktif, bertanggung jawab, dan berorientasi solusi
✅ Meningkatkan kemampuan komunikasi lintas level dengan asertif dan efektif
✅ Mampu menyelesaikan masalah operasional dengan tools praktis seperti 5 Why dan Fishbone
✅ Melakukan delegasi yang tepat dan monitoring tanpa menjadi micromanager
✅ Memberikan feedback konstruktif, menyelesaikan konflik dengan dewasa
✅ Berkolaborasi antar shift dan tim tanpa gesekan
✅ Menjadi role model yang memberi pengaruh positif dan meningkatkan budaya kerja tim
✅ Membuat Action Plan 30 Hari untuk mengimplementasikan hasil pelatihan ke dalam rutinitas kerja nyata

---

🏆 Mengapa Memilih BF Institute & Dutría Bayu Adi?

• BF Institute adalah lembaga pelatihan berbasis praktik yang telah dipercaya oleh 150+ perusahaan nasional & multinasional.
• Dutría Bayu Adi adalah trainer berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidang HR, Talent Management, dan Leadership Development yang telah melatih 20.000+ profesional dari berbagai industri.
• Materi pelatihan tidak hanya teoritis, tapi langsung diarahkan pada praktik lapangan dan studi kasus industri riil.
• Disertai Workbook, Simulasi, dan Coaching agar ilmu tidak hanya didengar, tapi dilakukan.
• Tersedia dukungan pasca-training berupa follow-up coaching online gratis selama 14 hari untuk memastikan perubahan berjalan.

---

📝 Cara Mendaftar dan Prosedur

1. Isi Formulir Online
   ➤ Kunjungi: https://www.trainingsemarang.com/daftar-sekolah-supervisi
2. Pilih Paket dan Lakukan Pembayaran

• Paket Reguler: Rp 5.500.000 / orang
• Paket Great Team: Rp 12.500.000 / 3 orang

10 Perusahaan Pertama Pendaftar Paket Great Team, dan Melakukan Pembayaran LUNAS Sebelum tanggal 10 September 2025 mendapatkan FREE Voucher Inhouse training senilai Rp 10 Juta.

💳 Transfer ke:
Rekening BCA : 0094949943. Atasnama DUTRIA BAYU ADI. Cabang SEMARANG UTAMA

3. Kirim Bukti Pembayaran
   Kirim via WhatsApp ke: +62 856 4026 2068
   atau email: admin@trainingsemarang.com
4. Konfirmasi dan Dapatkan Undangan Resmi

---

🚨 Segera Daftar & Dapatkan BONUS Spesial

⚡ Hanya untuk 10 perusahaan pertama yang memilih Paket GREAT TEAM, akan langsung mendapatkan:

🎁 FREE Voucher Pelatihan Inhouse senilai Rp 10.000.000
💡 Voucher ini dapat digunakan untuk pelatihan lanjutan di perusahaan Anda—baik untuk supervisor, operator, maupun karyawan lainnya.
💥 Menjadi bentuk nyata tindak lanjut pelatihan dan bagian dari strategi jangka panjang peningkatan kapasitas SDM perusahaan Anda.

---

🔔 Call To Action

🎯 Jangan tunggu tim Anda belajar dari kesalahan dan trial-error yang mahal.
💡 Investasikan sekarang dalam pengembangan supervisor—agar operasional lebih tajam, produktivitas meningkat, dan target bisnis tercapai dengan lebih efisien.

🟢 Segera Daftarkan Tim Anda Hari Ini!
👉 Klik: https://www.trainingsemarang.com/daftar-sekolah-supervisi
📞 WA/Call: +62 856 40 26 20 68
📩 Email: admin@trainingsemarang.com

---