Pendahuluan:
Pelatihan Powerful Leader dirancang untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan di jenjang pelaksana atau calon supervisi yang memiliki peran penting dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis, pemimpin yang efektif di tingkat ini berperan besar dalam memastikan tim berjalan dengan baik dan berkontribusi terhadap tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang peran mereka sebagai pemimpin, serta keterampilan untuk memimpin secara produktif, efisien, dan efektif.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang komprehensif, disertai dengan simulasi dan diskusi praktis yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan prinsip-prinsip kepemimpinan dalam lingkungan kerja. Durasi pelatihan ini adalah 4-5 jam kelas yang disusun secara interaktif dan aplikatif agar peserta dapat segera mengimplementasikan apa yang mereka pelajari.
Sasaran Pelatihan:
Pelatihan ini ditujukan untuk para pelaksana atau calon supervisi yang ingin memperkuat kemampuan kepemimpinan mereka, baik dalam memimpin diri sendiri maupun memimpin tim kecil. Para peserta yang memiliki potensi untuk maju ke posisi supervisi diharapkan dapat meningkatkan kompetensi dalam peran kepemimpinan mereka untuk mendukung kinerja dan produktivitas organisasi.
Hasil yang Ingin Dicapai:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Meningkatkan Pemahaman Diri: Mengetahui posisi mereka dalam perusahaan serta bagaimana kontribusi mereka terhadap kesuksesan tim dan perusahaan.
- Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Memahami dan mempraktikkan ajaran kepemimpinan yang efektif seperti yang dicontohkan oleh Ki Hajar Dewantoro, serta bagaimana cara menerapkannya dalam perusahaan.
- Memetakan dan Memanfaatkan Kekuatan Tim: Menyusun strategi yang mengedepankan kekuatan individu dalam tim untuk memaksimalkan potensi mereka.
- Meningkatkan Kepercayaan dan Kolaborasi dalam Tim: Membangun hubungan yang didasari kepercayaan dan keberanian untuk mengambil tanggung jawab.
- Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi: Memahami prinsip-prinsip efisiensi dan efektivitas dalam kepemimpinan untuk mencapai hasil yang optimal.
- Menguasai Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja: Mampu mengidentifikasi dan mengukur kinerja dengan tolok ukur yang jelas serta memahami bagaimana memonitor dan mengevaluasi hasil secara efektif.
Rincian Materi dan Detail yang Perlu Ditambahkan:
1. WHO AM I: Siapa Diriku, Apa Peran Dan Fungsiku
Pada sesi ini, peserta akan diajak untuk merefleksikan peran mereka dalam perusahaan dengan lebih mendalam. Beberapa hal yang akan dicapai adalah:
- Pemetaan Diri: Menilai posisi mereka, peran yang mereka jalani, serta dampak yang mereka berikan terhadap organisasi.
- Penyelarasan dengan Tujuan Organisasi: Menghubungkan tujuan pribadi dan tujuan organisasi agar tercipta sinergi yang positif.
- Studi Kasus: Peserta akan diminta untuk membagikan pengalaman mereka dalam peran kepemimpinan dan mempelajari bagaimana pengaruh peran mereka terhadap tim.
2. LEADERSHIP VS “FOLLOWERSHIP”: Together Everyone Achieve More
Sesi ini berfokus pada membangun sinergi antar jenjang dan pentingnya peran para pengikut dalam keberhasilan organisasi.
- Ajaran Kepemimpinan dari Ki Hajar Dewantoro: Para peserta akan mempelajari nilai-nilai kepemimpinan yang mengutamakan pendidikan, inklusivitas, dan pembangunan karakter.
- Strength Based Leadership: Dengan memetakan kekuatan tim, peserta akan belajar untuk memaksimalkan potensi individu dalam mencapai tujuan bersama.
- Building Trust: Penguatan hubungan antar tim dengan dasar kepercayaan yang kokoh.
- Dare to Lead: Peserta akan dilatih untuk menjadi pemimpin yang berani, tegas, namun tetap memiliki rasa tanggung jawab tinggi.
3. PRODUCTIVE LEADERSHIP: Saat Efisiensi dan Efektivitas Menjadi Kewajiban
Dalam dunia yang terus berubah, produktivitas dan kemampuan untuk memimpin dengan efisien sangatlah penting.
- Priority Quadrant: Pemahaman mengenai pembagian tugas berdasarkan prioritas agar tugas yang paling penting diselesaikan lebih dulu.
- Indikator Kinerja: Pemimpin akan dilatih untuk memahami dan mengidentifikasi parameter yang dapat mengukur keberhasilan tim dan individu.
- Monitoring dan Evaluasi Kinerja: Peserta akan belajar cara memantau dan mengevaluasi hasil kerja dengan menggunakan prinsip yang tepat dan objektif.
Detail Tambahan yang Bisa Dimasukkan:
- Simulasi Praktis: Agar peserta dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari, disarankan ada sesi simulasi yang berhubungan dengan tugas sehari-hari mereka sebagai pemimpin.
- Kuesioner atau Self-Assessment: Sebagai bahan refleksi sebelum dan setelah pelatihan untuk melihat perkembangan mereka selama pelatihan.
- Studi Kasus Nyata: Membahas contoh konkret dari perusahaan yang berhasil atau gagal dalam menerapkan prinsip-prinsip yang diajarkan.
- Feedback Langsung: Memberikan peserta kesempatan untuk berbagi pengalaman mereka dan menerima masukan dari sesama peserta dan fasilitator.
Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan pemimpin yang tidak hanya efektif dalam menjalankan tugasnya, tetapi juga mampu menginspirasi dan memberdayakan tim mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik.
———————————————————————————————————————
INGIN MENGADAKAN PELATIHAN DI LEMBAGA / PERUSAHAAN / KAMPUS ANDA
Kami Siap Melayani Anda sebagai Inhouse Training Provider
Hubungi kami BF Institute – Your Success Solution
Inhouse and Public Training Division
(+62) 85640262068
kami siap proposal, eproposal ataupun presentasi
training semarang dotcom
———————————————————————————————————————
Kunjungi Blog Kami
Pelatihan Semarang | LinkedIn Training Semarang | Youtube Kami | FB TrainingSemarang