Membangun Kepemimpinan yang Efektif dan Tim yang Unggul untuk Kesuksesan Berkelanjutan
Pendahuluan
Kepemimpinan yang kuat tidak hanya ditentukan oleh kemampuan individu, tetapi juga oleh bagaimana seorang pemimpin dapat membangun, mengarahkan, dan mengembangkan timnya menjadi sebuah super-team. Tim yang produktif, sinergis, dan memiliki engagement tinggi akan memberikan dampak luar biasa bagi organisasi.
Pelatihan MY WONDERFUL SUPER TEAM ini dirancang untuk membantu para pemimpin dalam memahami peran mereka, membangun kepercayaan, mengoptimalkan potensi tim, serta menerapkan sistem yang memastikan efektivitas dan keberlanjutan kepemimpinan.
Peserta akan dibimbing untuk memahami kepemimpinan berbasis kekuatan (strength-based leadership), mengelola perubahan, mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi, serta mempersiapkan generasi pemimpin berikutnya. Dengan pendekatan yang berbasis praktik, pelatihan ini akan memberikan pengalaman langsung yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja sehari-hari.
Sasaran Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer, Supervisor, dan Kepala Departemen yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan pengelolaan tim.
- Pemimpin Tim dan Project Leader yang bertanggung jawab terhadap produktivitas dan pengembangan anggota timnya.
- Calon Pemimpin dan Manajer Muda yang ingin membangun kompetensi kepemimpinan berbasis engagement dan produktivitas.
Durasi Pelatihan
Pelatihan ini berlangsung selama 16 jam (2 hari penuh) dengan kombinasi teori, diskusi, latihan praktik, simulasi, dan studi kasus.
Hasil yang Ingin Dicapai
Setelah mengikuti pelatihan MY WONDERFUL SUPER TEAM, peserta diharapkan dapat:
- Memahami peran dan tanggung jawab kepemimpinan mereka dalam organisasi.
- Membangun hubungan yang kuat dan kepercayaan dengan tim.
- Menerapkan prinsip kepemimpinan produktif berbasis efisiensi dan efektivitas.
- Membantu tim dalam mencapai keterlibatan penuh dan mengembangkan potensi mereka.
- Menerapkan sistem kerja dan monitoring kinerja yang lebih efektif dan terstruktur.
- Mengembangkan strategi delegasi untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan dan regenerasi pemimpin baru.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini mengadopsi metode praktis dan interaktif dengan pendekatan:
- Presentasi Interaktif: Penyampaian teori dan konsep kepemimpinan dengan contoh nyata.
- Diskusi dan Studi Kasus: Analisis situasi kepemimpinan dan pengelolaan tim di dunia kerja.
- Simulasi dan Latihan Praktik: Latihan dalam memetakan tim, melakukan monitoring kinerja, dan mengembangkan roadmap karir.
- Self-Assessment: Evaluasi pribadi terhadap gaya kepemimpinan dan area pengembangan.
- Coaching & Feedback: Peserta mendapatkan umpan balik mengenai gaya kepemimpinan mereka dan bagaimana meningkatkannya.
Detail Outline Pelatihan
Hari Pertama: FUNDAMENTALS OF LEADERSHIP & PRODUCTIVITY
1. WHO AM I: Memahami Diri dan Peran Sebagai Pemimpin (120 Menit)
Tujuan: Memberikan pemahaman kepada peserta tentang identitas kepemimpinan mereka dan bagaimana peran mereka dalam organisasi.
Materi:
- Siapa Saya?: Memahami posisi dan tanggung jawab dalam perusahaan.
- Peran dan Fungsi dalam Organisasi: Bagaimana pemimpin berkontribusi terhadap kesuksesan tim.
- Gaya Kepemimpinan Pribadi: Mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan dalam kepemimpinan.
Latihan:
- Self-Assessment: Leadership Style Mapping
2. LEADERSHIP VS “FOLLOWERSHIP”: Membangun Sinergi dalam Tim (180 Menit)
Tujuan: Membantu pemimpin memahami dinamika antara kepemimpinan dan pengikut serta bagaimana membangun hubungan yang kuat dalam tim.
Materi:
- Tiga Ajaran Kepemimpinan Ki Hajar Dewantoro: Ing Ngarsa Sung Tuladha, Ing Madya Mangun Karsa, Tut Wuri Handayani.
- Strength-Based Leadership: Menganalisis kekuatan individu dalam tim.
- Building Trust: Strategi membangun kepercayaan dalam tim.
- Dare to Lead: Memimpin dengan percaya diri dan bertanggung jawab.
Latihan:
- Simulasi: Trust Building Exercise
3. PRODUCTIVE LEADERSHIP: Membangun Sistem yang Efektif (180 Menit)
Tujuan: Membantu peserta mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi yang memastikan produktivitas tim.
Materi:
- Parameter dan Tolok Ukur Kinerja
- Prinsip Monitoring dan Evaluasi Kinerja
- Pembuatan Sistem Standar Kerja dan Standar Layanan
- Strategi Sosialisasi Sistem Produktivitas dalam Tim
Latihan:
- Workshop: Penyusunan Sistem Evaluasi Kinerja
Hari Kedua: BUILDING ENGAGEMENT & SUSTAINABLE LEADERSHIP
4. TOTAL ENGAGEMENT: Membangun Keterlibatan Penuh dalam Tim (180 Menit)
Tujuan: Membantu pemimpin membangun tim yang memiliki keterlibatan penuh dan memanfaatkan potensi individu secara optimal.
Materi:
- Leader sebagai Success Sherpa: Menjadi mentor dan motivator bagi tim.
- Talents & Strengths Inventory: Memetakan potensi anggota tim.
- Change Management: Mengelola perubahan dalam organisasi.
- Saboture Awareness: Mengatasi resistensi dalam tim.
Latihan:
- Studi Kasus: Mengatasi Perubahan dan Membangun Engagement
5. DELEGATE FOR SUSTAINABLE: Membangun Kepemimpinan Berkelanjutan (180 Menit)
Tujuan: Membantu peserta dalam strategi delegasi dan regenerasi kepemimpinan.
Materi:
- Identifikasi Tugas yang Dapat Didelegasikan
- Mempersiapkan Pemimpin Masa Depan
- Talents Scale Up: Mengembangkan Potensi Tim untuk Promosi
- Leaders as Destiny Designer: Menyusun Roadmap Karir Bawahan
Latihan:
- Workshop: Penyusunan Roadmap Pengembangan Tim
Kesimpulan dan Tindak Lanjut
Di akhir pelatihan, peserta akan menyusun Action Plan yang dapat langsung diterapkan dalam tim mereka. Dengan pendekatan yang berbasis praktik, MY WONDERFUL SUPER TEAM akan membantu pemimpin tidak hanya dalam mengelola tim dengan lebih baik, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang lebih kuat, produktif, dan berkelanjutan.
Pelatihan ini akan memastikan bahwa setiap pemimpin mampu membangun tim yang luar biasa, siap menghadapi tantangan, dan memiliki dampak positif bagi organisasi mereka. 🚀
—————————————————————————————————————
INGIN MENGADAKAN PELATIHAN DI LEMBAGA / PERUSAHAAN / KAMPUS ANDA
Kami Siap Melayani Anda sebagai Inhouse Training Provider
Hubungi kami BF Institute – Your Success Solution
Inhouse and Public Training Division
(+62) 85640262068
kami siap proposal, eproposal ataupun presentasi
training semarang dotcom
—————————————————————————————————————
Kunjungi Blog Kami
Pelatihan Semarang | LinkedIn Training Semarang | Youtube Kami | FB TrainingSemarang